Kako privabiti kadre?
| 19.05.2022, 14:54 Tanja Dominko
Leto 2022 prinaša kar veliko izzivov, eden tistih, ki pesti mnoga podjetja, je pomanjkanje kadrov. Slovenija namreč ne tekmuje le znotraj same sebe, pač pa so razdalje postale zelo premostljive in marsikateri mladi se podajo na lov za boljšimi priložnostmi tudi v tujino. Več podjetij tako tarna, da jim zmanjkuje IT inženirjev, strojnih inženirjev in cela vrsta drugih poklicev. Kaj so nam na to temo v oddaji Pogovor o povedali predstavniki Elana iz Begunj na Gorenjskem, Marmorja Hotavlje in Ledinek Engineeringa iz Hoč, boste izvedeli v nadaljevanju.
Helena Selak, skrbnica ključnih strank v podjetju Marmor Hotavlje, ki beleži kar 300-letno tradicijo, pravi, da so družinsko podjetje, pri novih kadrih cenijo odgovornost, predanost, mladim, ki pridejo k njim, pa ponudijo med drugim fleksibilen delovni čas. Koga zaposlujejo? »Glede na segment, v katerem delujemo, potrebujemo vse profile. Kamnoseke najbolj, hkrati pa tudi strojne operaterje, vodje projektov, koordinatorje, nabavnike, skladiščnike. Vedno smo odprti za ljudi z vrednotami, ki so se pripravljeni učiti in kažejo odgovornost do dela. Trenutno imamo odprto delovno mesto skladiščnika, koordinatorja projektov in projektne vodje.«
Iz podjetja Ledinek Engineering iz Hoč, ki razvija in izdeluje stroje ter avtomatske linije za proizvodnjo lesnih polizdelkov in trenutno gradi največjo tovarno na Švedskem, se nam je pridružila odgovorna za razvoj kadrov Polonca Sernc. »Podjetje Ledinek deluje že 55 let v strojegradnji, Ledinek Engineering pa je nekoliko mlajše podjetje. Sodelujemo z najuspešnejšimi podjetji v branži, trenutno na Švedskem opremljamo največjo tovarno za izdelavo križnolepljenih plošč. Lesna gradnja je trenutno v izrednem vzponu, ne le stanovanjske gradnje, tudi poslovne stavbe, mostove, vse v luči trajnostnega razvoja. Tudi mi smo odprti za iniciativne ljudi, ki so se pripravljeni učiti. Predvsem mladi, ki so radovedni, imajo pri nas možnost razvoja. Zanima nas predvsem tehnični kader, kot so strojni inženirji, elektroinženirji, IT kader, tudi strojni ključavničarji, električarji, strojni tehniki so dobrodošli, pri nas so vrata vedno odprta.«
Iz podjetja Elan, ki si je v svoji skoraj 80-letni zgodovini prislužil sloves velikega inovatorja, saj je za svoje izdelke prejel že več kot 300 mednarodnih nagrad, je bila z nami direktorica pravnih, kadrovskih in splošnih korporativnih zadev Katarina Lavrin Marenče. Kot je pojasnila, proizvajajo tako smuči, jadrnice, sodelujejo pa tudi z v velikimi podjetji, za katere izdelajo proizvode za vetrne elektrarne, odpirajo se novi programi v aviaciji in kavaraningu. »Delovnih mest je veliko in so zelo različna, kar 100 različnih pozicij imamo. Nudimo jim tudi možnost izobraževanja in pridobivanja specifičnih kompetenc. Potrebujemo tehnične poklice, ampak marsičesa se v šoli ne naučijo, to pridobijo potem pri nas. Vlagamo v ljudi, razvijamo jih v smeri, ki jih zanima. Vsi štirje direktorji naših proizvodnih divizij so začeli spodaj, ali v nabavi, ali v proizvodnji, nikogar nismo uvozili od zunaj. Vsi so uspešni direktorji.«
V vseh treh podjetjih je veliko možnosti za pot v tujino, saj so vsa mednarodno usmerjena. Marmor Hotavlje denimo izdeluje opremo za najbolj luksuzne jahte najpremožnejših ljudi sveta, Elan ima po svetu več partnerskih podjetij, in sicer v ZDA, Kanadi, na Japonskem, v Nemčiji. Ledinek je v izvoz usmerjen kar v 99-ih odsotkih. Kako mladi vidijo tujino, je to vaba zanje?
V Marmorju Hotavlje ugotavljajo, da je ob zaposlitvi pri mladih zaznati zelo veliko željo po tujini, a sčasoma pri marsikom ta upade, zlasti ko si ustvarijo družino. Njihov pristop je tak, da ko je nekdo odsoten zaradi dela v tujini dva ali tri tedne, je potem tudi nekaj časa doma, da lahko zamujeno nadoknadi.
Polonca Sernc iz podjetja Ledinek ugotavlja, da je glede tujine odvisno od posameznika. »Ker smo z izdelki prisotni po vsem svetu, tudi naši sodelavci potujejo po teh krajih, bodisi gre za poslovne razgovore, pripravo projekta, montažo, servis, karkoli. Veliko je tujine, ampak mladi se radi vračajo.
V Elanu so glede tujine vse možnosti odprte, domujejo na Gorenjskem, možnosti so tudi, da ostanejo na tujem, tako je denimo direktor podružnice v Kanadi Slovenec. Zaposleni lahko veliko potujejo, lahko pa tudi ne.
V nadaljevanju smo spregovorili tudi o beleženju delovnega časa, večizmenskem delu, nagrajevanju in sogovornice pobarali tudi, kaj menijo o idejah o 30 urnem delovniku in kaj želijo novi vladi na področju odnosa do gospodarstva. Slišali smo, da je dobro gospodarstvo osnova za vse in da bi se določeni postopki lahko poenostavili, denimo pri zaposlovanju tujcev, ki je naporno in dolgotrajno. Tudi davčna politika bi morala biti bolj spodbudna, so bile jasne sogovornice.