Prof. dr. Danica Purg je sprejeta v elitni krog najvplivnejših svetovnih mislecev na področju menedžmenta | (foto: NL)
Ljudje na vodilnih mestih ne smejo biti domišljavci
Via positiva Nataša Ličen
Prof. Dr Danica Purg je pred štiridesetimi leti ustanovila uspešno mednarodno Poslovno šolo, ki zadnjih petindvajset let deluje na Bledu. Pred petimi leti je bila izbrana za dekanjo leta. Kot prva Slovenka pa je sprejeta v elitni krog najvplivnejših menedžerskih idej. Kot profesorica vodenja in učinkovitega menedžmenta je Danica inovatorka na področju menedžmentskega izobraževanja, saj je vključevala umetnost in umetniške procese ter v učni načrt menedžmentskih programov vgradila etični element.
Danica Purg je pogosto gostujoča predavateljica na univerzah in mednarodnih konferencah po svetu ter avtorica ali soavtorica več knjig in številnih člankov o vprašanjih vodenja ter razvoja vodstva. Daničine številne nacionalne in mednarodne nagrade vključujejo predsedniški častni red svobode Slovenije, nagrado za življenjsko delo Združenja menedžerjev Slovenije in francoski nacionalni red legije časti.
Praznikom je treba dati priložnost
Danica Purg: »To je še posebej pomembno v menedžmentu, kjer je tempo življenja neverjeten. Francoska avtorja sta napisala knjigo zakaj mora uspeh toliko stati? Ugotovila sta, da se veliko menedžerjev oziroma vodij poslovnega sveta razveže, imajo pogosto težave s srcem, kar kaže na njihov nezdrav način življenja, premalo imajo počitka, ob koncih tedna pogosto delajo. Splošna podoba, ki naj bi veljala za menedžerje, je, da so to »frajerji«, ki dobro zaslužijo. V resnici pa je to zelo naporno delo, če si seveda odgovoren in resen vodja.«
Od menedžerjev, nasploh voditeljev tako v gospodarstvu kot politiki, je veliko odvisno, kakšna bo prihodnost.
»Moj največji dosežek je to, da sem veliko naredila ravno s poslovno šolo Bled, ki je v štiridesetih letih izobrazila stošest tisoč ljudi iz več kot stotih držav. Kaj in kako smo jih učili, kje so in na kakšnih položajih? Pred časom je prišla ekipa petindvajsetih študentov, ki so kot prva generacija končali študij na Bledu, in največ je vredno to, da niso bili vpleteni v nobene »škandale«, nepoštene posle. To je največ. Mlade navdihujmo. Naj se še bolj posvetijo komunikacijskim spretnostim, naj se družijo z dobrimi, pozitivnimi ljudmi. Vedno pa naj začnejo s tem, kaj oni lahko naredijo za druge, šele potem pričakovati tudi kaj v zameno. Mladi morajo iskati izzive, naj ne bodo zadovoljni z vsem in naj delajo prave izbire v življenju.«
»Vedno mi je bilo všeč, da ljudje na vodilnih položajih niso domišljavci, ampak da se lotijo vsega, kar je treba. Tudi sama sem se učila od najboljših. Stvari se danes tako hitro spreminjajo, da se je treba res hitro učiti. Naša šola je bila prvih štirinajst let na Brdu, potem smo šli na Bled, prejeli smo vrsto mednarodnih nagrad za inovativnost. Bili smo prvi z vpeljevanjem umetnosti, se učili poslušanja, opazovanja. Bili smo tudi med prvimi, ki smo vpeljali etiko. Menedžerjem je treba pomagati pri ševanju etičnih problemov. To so velika vprašanja. Ker nisem mogla najti primernega predavatelja, sem povabila škofa Grmiča. Spominjam se njegovega odličnega predavanja, ki ga ne bom nikoli pozabila.«
