Kmetijski minister mag. Dejan Židan
Židan: Nakupu Mercatorja nasprotujem!
Slovenija
Med gospodarstveniki v teh dneh zelo odmeva aktualni poskus prodaje Mercatorja. O tem se je med drugim veliko govorilo v okviru petkove Poslovne konference v Portorožu, še vedno pa odmeva izjava predsednika uprave NLB Boža Jašoviča, da je odločitev o prodaji njihovega deleža dokončna. Nas pa je zanimalo, kako dogajanje komentira kmetijski minister, ki trenutno opravlja le tekoče posle.
Minister Dejan Židan je prepričan, da je to žalostna zgodba, ki se trenutno odvija v neugodnem času pred volitvami, ima pa dolgoletne korenine. „Žalostno je, da se za nazaj stvari popravljati ne da, ampak se zdaj znotraj možnosti, ki obstajajo, išče najboljšo. Dejstvo je, da Mercator potrebuje stabilno lastništvo, ki ga sedaj nima. Mi si želimo, da je to lastništvo, ki bi omogočalo, da bi ta družba, ki je ena redkih slovenskih, ki so mednarodni koncerni, da bi se lahko še naprej širila, tako mednarodno kot tudi na slovenskih tleh,“ je za našo nedeljsko kmetijsko oddajo povedal Dejan Židan.
Prehranski resor nakupu s strani Agrokorja nasprotuje
Židan v tem pogledu izpostavlja dve dejstvi. Prvo, da je Agrokor največji tekmec Mercatorju na različnih področjih, drugo pa, da je Agrokor poleg trgovca tudi pomemben proizvajalec hrane.
„V Sloveniji v tem trenutku še ni dovolj lojalnosti slovenskega kupca do slovenskega proizvajalca hrane,“ je prepričan Dejan Židan, „zato nam ni vseeno, kako se trgovina obnaša. Če bi imeli na razpolago še nekaj let časa, da to lojalnost povečamo, da bi bila na primer tako dobra, kot je avstrijskega kupca do avstrijske hrane, nemškega do nemške, francoskega do francoske, nam niti ne bi bilo pomembno, kdo je lastnik, saj bi potrošniki trgovine prisilili, da se obnašajo pravilno.“
Židan je torej prepričan, da je glede prvega razloga dolžan ukrepati Urad za varstvo konkurence, glede lojalnosti pa je nujno potreben čas in nadaljevanje učinkovite kampanje osveščanja.
Mercator ni optimalen
„Mercator se je v neki fazi rasti, ko je takrat njegovo vodenje prevzel trenutni ljubljanski župan, razvijal napačno. Namesto da bi izbral moderne poslovne modele, ki so v Evropi stalnica, torej da ima neki trgovski sistem partnerski odnos do svojih dobaviteljev, da se skupaj razvijajo, je bil to obraten sistem, močnejši proti šibkejšemu,“ opozarja odhajajoči kmetijski minister. „Mi zdaj ta sistem spreminjamo, mislim da smo uspešni in zato nam je pomembno, da se razvoj trgovine tako tudi nadaljuje.“
Temu nakupu nasprotujem!
Židan je prepričan, da ni njegova naloga ocenjevati primernost morebitnih bodočih kupcev Mercatorja. A ob tem opozarja, da bi bilo tragično, da bi ga kupil nekdo, ki ni v najboljši poslovni situaciji in bi ta nakup izrabil za izboljšanje svojega poslovanja. Stranska žrtev tega pa bi bil Mercator, njegovi zaposleni, ter cel prehranski sektor oziroma skoraj 100.000 ljudi. „Jaz kot slovenski prehranski minister temu nakupu nasprotujem,“ je neposreden Židan.
